6月25日晚，寧紡集團在集團辦公樓四樓培訓中心舉辦了“總經(jīng)理安全大講堂”暨《員工安全常識手冊發(fā)放儀式》，董事長(cháng)蘇瑞廣、總經(jīng)理徐建林，馬輝峰、劉彥輝、王翠彬等集團領(lǐng)導出席。

  蘇瑞廣為12個(gè)單位的負責人發(fā)放了新版《員工安全常識手冊》，并對進(jìn)一步做好安全工作提出了要求。他強調，各單位特別是一把手，要進(jìn)一步增強責任感，堅決克服麻痹思想，時(shí)刻把安全工作放在第一位，做到寧可停工停產(chǎn)，也要保證生產(chǎn)安全；要堅持“七查三找、十要十不要”等行之有效的管理方法，筑牢安全防線(xiàn)；要沉下心來(lái)，扎下根去，善于發(fā)現深層次的、容易忽略的問(wèn)題和隱患，抓住不放，務(wù)求整改，實(shí)現安全管理水平再提升。

  徐建林以《安全工作要抓好“五大關(guān)鍵”》為題，上了一堂安全課。他說(shuō)，今年以來(lái)，全國安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。雖然企業(yè)內部安全生產(chǎn)相對平穩，但不可掉以輕心，要圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”這個(gè)主題，著(zhù)重抓好“五大關(guān)鍵”：

  一要抓好高層一把手和基層操作工“上下兩層”。一把手必須承擔起對本單位安全工作的領(lǐng)導責任、教育責任、管理責任、檢查考核責任以及帶頭示范責任，抓好安全生產(chǎn)責任體系要求的“五落實(shí)五到位”；要通過(guò)抓好安全意識培養、操作規程落實(shí)、崗位風(fēng)險辨識等方法和搞好隱患隨手拍、親情管理、員工互保，開(kāi)展全員安全活動(dòng)等方式，抓實(shí)員工安全責任。

  二要抓好新員工和老員工“新老兩類(lèi)”。要根據新工特點(diǎn)，通過(guò)建立新員工安全管理制度體系、強化理論和實(shí)操培訓、一對一考核，以及老帶新、師帶徒等方法，提高他們的安全技能與素養，激勵他們樹(shù)立自主安全管理意識；要堅持一視同仁，無(wú)差別對待，教育老員工克服僥幸心理、惰性心理、麻痹心理和逆反心理，堅決杜絕習慣性違章，始終繃緊安全之弦，確保不出問(wèn)題和事故。

  三要抓好事故預防和隱患整治“頭尾兩端”。要堅持“以人為本、生命至上、預防為主、綜合治理”的總方針，牢固樹(shù)立“視隱患為事故”的理念，克服重“滅火”輕防范等錯誤傾向；要按照“七查三找”“四不放過(guò)”等要求，通過(guò)考核隱患整改率、復發(fā)率，避免“治標不治本”、二次隱患等問(wèn)題的發(fā)生，做到早發(fā)現、早報告、早處理、早整改。

  四要抓好懲罰和激勵“黑紅兩手”。管理人員要執紀嚴明，甘當“黑臉包公”，嚴以管理、嚴以處罰，不留情面，做到“寧可聽(tīng)罵聲，不能聽(tīng)哭聲”；要堅持公心，公正嚴明，對在安全方面做出貢獻的職工進(jìn)行適當獎勵，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。

  五要抓好正面典型選樹(shù)和反面事故案例分析“正反兩面”。要堅持典型引路，并嚴格評選標準，樹(shù)立職工身邊的典型，用身邊人教育身邊人、身邊事教育身邊人；要善于從別人的、本部門(mén)甚至是自身案例中吸取教訓。特別是通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)看和講解、組織案例討論等方法，增強員工防范意識，強化事故案例分析效果。

  徐建林最后說(shuō)，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們要堅決按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規要求，抓住關(guān)鍵環(huán)節、要害部位，有的放矢，守牢底線(xiàn)，久久為功，毫不松懈地把這項工作抓緊抓實(shí)抓細抓好，為推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展做出應有貢獻！

  安監部部長(cháng)鄭建偉主持活動(dòng)。各單位一把手、主管生產(chǎn)副職、車(chē)間主任、安全主管、安全員參加培訓。

  今年6月是第21個(gè)安全生產(chǎn)月，今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“遵守安全生產(chǎn)法 當好第一責任人”。圍繞這個(gè)主題，集團確定開(kāi)展系列安全專(zhuān)題活動(dòng)，分別是：集團總經(jīng)理向全體員工寫(xiě)一封安全信；在廠(chǎng)區各顯著(zhù)位置懸掛安全標語(yǔ)條幅；開(kāi)展一次隱患大排查活動(dòng)；組織員工觀(guān)看一次安全主題宣教片；開(kāi)展一次安全創(chuàng )新提案征詢(xún)活動(dòng)；組織一次安全宣傳黑板報評比活動(dòng)；開(kāi)展一次安全咨詢(xún)日活動(dòng)；開(kāi)展一次安全掛圖巡回展活動(dòng)；組織一次各分公司一把手安全培訓；組織一次《員工安全常識手冊》發(fā)放儀式；組織一次“安全十大人物”評選表彰活動(dòng)。